高效清洁的发电解决方案

我们现代化的高效燃气轮机和蒸汽轮机是各行业发电解决方案产品组合的核心。

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为中国市场服务

曼柴油机与透平为中国客户提供一系列产品:从低速柴油机到中速柴油机,以及其它各种针对中国市场的发动机。

PrimeServ 全球服务

MAN PrimeServ 24小时服务热线: +86 139 1715 3016 (柴油机), +86 186 1697 8808 (透平机械)

曼柴油机与透平公司不仅供应各种柴油发动机和透平机械,还配备专业的24小时售后服务MAN PrimeServ, 随时随地为您服务。

强有力的合作伙伴

在透平机械领域,曼柴油机与透平是世界上最大的压缩机、燃气轮机、蒸汽轮机和透平机组制造商之一。

一流品质 重塑经典

中国是曼柴油机与透平公司的主要市场,产品范围日益扩大的曼柴油机与透平公司为空分市场提供核心组件。

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人才、创新、团队精神

曼集团成立250多年以来,曼的员工一直以追求卓越为共同目标。

在曼集团,我们为员工提供许多工作成长机会。

在激烈的竞争环境下,曼集团之所以能够保持市场领先地位,是凭借其骄人的工程业绩和优质的生产品质,当然,更离不开的是我们所有员工的严格努力的培训和激励。正是如此,我们提倡员工的主动性和学习的积极性,并通过系统化的人才培养支持员工的自身发展。

接受挑战,在工作中学习成长——在我们遍布全球的公司和业务网络下,我们的员工可以吸收来自许多国家的工作经验。即使是在独立的子公司下也能接受到许多不凡挑战,比如研发新产品或开拓新的市场领域。对勇于接受挑战、展现个人能力和勇于承诺的员工,公司将给予一系列有关员工个人发展的培训和方案。如:

内部管理发展计划

具备专业技能、商业和社交技能和相应资质的员工,都能参与我们的管理发展计划。该计划为管理人员和未来管理人员准备了详细具体的方案安排,使之足以应对未来的任务挑战。我们从内部培养未来管理人员的策略,使我们大部分的管理职位都能由我们自己员工出任。

个人能力评估和潜能评估

个人能力评估和潜能评估是我们人事管理制度的核心,也是以公正客观的方式对我们员工进行的定期评估。员工及其直属领导,从各自特定的角度,每年对员工进行技能检查和考核。评估的结果将列入个人发展计划中。

个人发展计划

在潜能评估基础上达成的个人发展计划,通过结合员工的技能经验情况与将来的工作任务情况,决定下一年的具体发展措施。

年度目标一致

领导和员工共同一致商定将个人目标纳入年度目标。年终绩效考核的作用是为了考核有多少员工成功实现了自己的目标。同时,绩效考核的结果也关系着年度的浮动奖金,与个人绩效和公司绩效都有着直接联系。